星島日報
25/6/2015

莊偉忠：放權下屬重公義，放下名利求快樂	

嘉賓：莊偉忠先生
主持：何順文校長、許栢倫
日期：二○一五年六月二十日

本集的嘉賓是一田百貨公司常務董事兼行政總裁莊偉忠先生。大學畢業後加入銀行界，曾從事六個行業十四份工，創辦過一家財務公司，之前在馬會出任市場經理。他也是網絡意見領袖，其社交媒體專頁有七千多名「粉絲」。

好奇心驅使閱讀 自信摸索未來路

莊先生出身基層，潮籍父母都是小販，居住環境複雜，所以他從小就養成獨立堅強的性格。他記得，爸媽為人開明，雖然希望兒子努力學習，但沒有強逼，只要求做人要誠實有禮不學壞。莊先生年幼時物質匱乏，反而是個好訓練，不會將快樂建基於控制不了的物質上。他慨歎，現今的家長都不讓孩子自行出外玩耍，不像他小時候可以在山澗游泳和街頭玩耍，造就了他幸福快樂的童年。

中學時期，莊先生還是以玩為先，讀書成績一路落後，卻有好奇心，喜歡自行借課外書閱讀。喜愛閱讀習慣至今不變，每年看完五十至六十本書。他認為，讀書求的不是知識或有助工作，而是積累修養。莊先生憶述，中學時代雖然並不熱衷於籌辦活動，但與老師的關係密切，現見面時仍以名字相稱。他說父母和老師對自己有很大的教化作用，因此非常感恩。

唸中文大學時，莊先生仍經常「走堂」，且沒有所謂生涯規劃。他認為，人生如果有太多計畫，就無法應付日新月異的世界。他不重視學業，但去發掘自己有興趣的事，專注於辦《中大學生報》，經常外出採訪，因此溝通應變均較同學稍為優勝。最關鍵的是建立自信，且摸索出令自己快樂的路。

莊先生笑言，自小對名利及得失看得很輕，所以很少有挫折感，只要自己過得快樂且沒有傷害別人就好。他對兩名兒子的教育方式也一樣，只要求他們做好人，毋須太多規劃，給予很多自由，唯要小孩不討厭看書和上學。

放權要條件得宜 讓下屬發揮才幹

莊先生的領袖觀認為，世界如此複雜，任何領袖難以綜觀全局掌握前路，倒不如謙虛接受自己是個普通人，自己參與摸索之餘，也讓身邊的年輕人嘗試開創新道路。他直言，目前的狀況並非行軍打仗，毋須英雄那一套。莊說當領袖要增強的是修養，不是技能。

莊先生提倡下放權力，放下身段與前綫員工交流，但不喜歡「無為而治」的字眼。他指出，要放權務必先有可信任和交託責任的人，另外，制度上要容許發揮才幹，否則就不適合。他說，只要願意真真正正跟別人交流，從別人的角度出發，保護他們的利益，就可以建立互信關係。

要建立自己的核心管理團隊，莊先生會先觀察下屬的長短處，安排適當的工作。逐漸地，部分人會升職較快，部分人會停滯不前而漸脫離，核心團隊也就成形。他稱此為「大巴士理論」。

細微事構思突破 工作間落實理想

莊先生指出，最高決策人有時要發掘細微事，藉此從行業競爭中突圍而出。他以信用卡付款授權為例，自己管理的超市五年前已改用寬頻，傳輸速度較一般公司用電話綫快得多，令購物體驗更流暢。他提出，大機構領導既然接受如此高的薪水，就要把事情做到最好。他以自己為例，雖然每天僅上班六小時，又不喜歡出席社交場合，但時時刻刻都構想公司的改革創新。因此，對所做的事要有熱情投入，否則容易放棄，夠投入的話，就可以感染身邊的人。

莊先生多次指出，全職並非工作，而是做人。他笑言，自己小時候沒有甚麼理想，但希望社會有公義，機會相對平等。雖然這夢想比較空泛，但莊先生依然將其落實到日常工作上，包括在經濟環境差時向員工提早出花紅和向供應商提早找數。儘管在任職的百貨公司創下了不少突破，但莊先生沒有意欲改變整個行業或其他人。他笑言，自己出版了《不開會的CEO》，旨在提出反樸歸真的一些簡單管理信念，並改變一般人心中商界唯利是圖、爾虞我詐的印象。

對於年輕人如何在前人的經驗框架下發揮創意，莊先生強調，發揮創意是需要實力的，不可一蹴即就。另外，世界變化太快，經驗的重要性不若從前，因此上司務必容許下屬發揮應有的才能。如果不依靠年輕人，上司下屬之間只有博弈，機構的生存機會就肯定大打折扣。今天的年輕人追求價值，如果硬套為追求樓房和名利成就，是行不通的。何校長補充，大家已開始醒覺，思考下一代應如何追求持續發展。

嚮往清風兩袖 人生快樂至上

莊先生點播了許冠傑主唱的《杯酒當歌》，他說年輕時嚮往的將來就是頭兩句歌詞「清風兩袖，吊兒郎當最自由」。他分享了蒲島郁夫著的《我是熊本熊的上司》一書，講述的是個真實勵志故事：日本熊本縣於二○○八年經歷艱辛，知事蒲島郁夫打破傳統，創造了吉祥物熊本熊並當商業部長，令整個縣起死回生。他認為此書教人敢於打破傳統，勇於將自己相信的事，然後一起宣揚正面訊息，值得大家閱讀。

莊先生認為生命中最重要的是快樂，幾十年來都絕少偏離宗旨，嘗試過許多事和創新，已沒有甚麼怨言。他的快樂方程式是將名利得失和虛榮放到最低，而將身邊的家人、朋友、同事放到最高。他從不計較不相識的外人對自己的言論。

年過五十的莊先生說，今天雖然仍有創作能力，但高峰畢竟是有限的。為了接班，他已將大部分工作交到下屬手上。他願意看到下屬可以面對失敗，因可從中獲得教訓，變得更謙卑，更具實力。

他最後寄語年輕人，只要知道天下之大，到處都是英雄好漢，就可學會謙卑走向正路。何校長總結，希望年輕人可學習莊先生，做一個誠實、自信和快樂的人。

恒生管理學院與新城電台合作《校長與領袖同「恒」》節目，校長何順文教授每周邀請一位傑出領袖，與聽眾分享寶貴成長與成功領導經驗，提升年輕新一代的視野與價值觀。節目逢星期六上午十一時於新城知訊台FM997播出。歡迎瀏覽www.hsmc.edu.hk重溫。歡迎提供意見，請電郵至cpao@hsmc.edu.hk。