為了預防新冠病毒疫情進一步蔓延，恒大自疫情爆發後，立刻實施各種防疫措施，希望保障師生及員工的健康，同時儘量減輕對教學的影響。
在校園環境及衛生管理上，大學跟從政府的指引，制定了各項防控清潔與消毒措施；課堂安排方面，我們自2 月初起，便以網上授課取代面授堂課，以減低人流聚集傳播病毒的風險；在期末考試及學業評核方面，亦作出多項特別安排。我們亦實施了彈性上班安排，除了需要提供緊急或必要服務的員工外，職員均可按各部門的需要，實行輪班在家工作。
期間恒大管理層積極與師生、校友，及社會各界保持溝通，了解各方需要；各項支援學生學習或就業的措施，以及課外活動等，亦相應作出靈活安排。
疫情雖然尚未平息，但相信只要齊心合力，我們定能跨過「疫」境。
校長與你 疫境同「恒」
短片系列：校長與趙應春教授對談
踏入2020 年，新型冠狀肺炎迅速蔓延全球，香港迎來新一輪挑戰，而恒大亦經歷了不一樣的學期。在「校長與你 疫境同『恒』」短片系列中，傳播學院教授（實務）趙應春與何順文校長一連三集分享了疫情下的感受與反思，以及如何帶領恒大團隊齊心抗疫。
何校長首先感謝前線工作人員緊守崗位，守護香港人的健康。而恒大除了實施多項緊急校園防疫措施，大學仝人亦同心合力，整合資源作出特別安排，冀減低疫情對教與學的影響，並作好準備為有需要的師生提供適切的援助。他為大學成員所展現的抗逆力和團隊精神感到自豪，並衷心感謝恒大人在抗疫過程中，展現出合作、忍耐、堅毅和靈活應變，讓大學能夠迅速而有序地面對問題。
疫情期間，恒大需要由面授上課轉為網上教學模式，過程中雖然遭遇許多困難，但何校長感激師生們團結一致：「網上教學的準備工作比平常課業多，教師們需要花更多額外時間去修訂科目教程、評核細節、教材，以及適應與同學新的互動方式等。全賴過程中同學和同事們上下一心，才能做到。」何校長亦表示，一些教師亦在使用實時視像教學時，思考如何能將「教」轉變為更多的「學」。
除了教學模式，生活模式亦起了很大變化。何校長認為這為我們提供了放慢步伐，停下來反思人生價值的機會。他提醒：「社交距離或自我隔離不等如『社交隔離』，即使不能見面，大家也可透過電話或電子媒介，與家人、朋友和同僚聯繫並相互支持，彼此深切關顧。」他又指今次全球性疫情影響各行各業，雖然部分業務會被淘汰，但亦創造很多新機會。
何校長最後表示，在抗疫過程中，大家都表現出理性、謹慎，以及正能量。相信在疫情過後，無論生活和工作，都會有新天地，明天將會更好。
校長於傳媒的分享
除了在校內與師生聯繫，何順文校長在疫情期間，亦積極透過其他傳媒與各界及其他持份者溝通：
• 新城財經台《香港 CHEEP UP！》：抗疫啟發與反思
何順文校長於2020 年5 月9 日擔任新城電台財經台《香港 Cheer Up ！》節目的客席主持，與聽眾分享人生經歷及抗疫感受，並挑選了七首動聽金曲為香港人打氣。
何校長表示，疫情下，我們作為地球村的一份子，不能獨善其身。今次疫情雖然令我們面對很多困難與挑戰，卻也是學習教訓與反思的好時機。何校長分享，疫情令我們明白到健康是最寶貴的，我們需好好照顧自己的身體，避免感染或生病；逆境中我們必須建立良好的身體免疫力、心理免疫力及價值免疫力－即要堅持自己的價值，學習在危難時鞏固自己的信念。疫情亦提醒我們家庭和親友關懷的重要性，尤其在困難時期。
何校長續說，人在大自然中十分渺小，一個小病毒就足以讓全世界停頓，所以我們應保持謙卑。疫情亦囑告人們人人平等，在危機中更應盡量平等地對待所有人；儘管病毒會跨國界傳播，導致我們要封關隔離，但我們應無分國界、地域，連結在一起；對環境、生態與生靈，亦要多點關愛。此外，我們需要整頓西方敗壞的資本主義和消費主義行為，遏止高級管理層和股東為追求回報最大化，而犧牲其他持分者的利益。最後何校長認為，疫情和其他疾病，都是在呼喚人類的愛心。
• 有線電視《灣區直送》：疫情對應屆畢業生的影響
何順文校長早前接受有線電視《灣區直送》節目的訪問，講述疫情對應屆畢業生的就業影響，及就政府的應對措施作出建議。節目於2020年5 月11 日在有線財經資訊台及網上平台播出。
何校長預計，受到企業招聘速度減慢及空缺減少的影響，今年會有更多畢業生選擇繼續升學。他建議政府容許畢業生延遲償還學生貸款，並向暫時未能就業的大學畢業生發放短期實習或培訓津貼，以減輕應屆畢業生的就業壓力。何校長並鼓勵應屆畢業生更早、更積極及更好裝備自己參與招聘活動。
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• 香港開電視《開嚟見我》：疫情下的挑戰與機遇
何順文校長於2020 年5 月13 日香港開電視節目《開嚟見我》之「校長派對」中，與節目主持許楨博士分享疫情下社會、師生，及應屆畢業生的挑戰與機遇。
何校長提醒我們要以理性、冷靜、謹慎及正面的態度面對逆境，加強地球上人與人之間的關懷，並反思人類社會的價值。何校長表示今屆畢業生需要面對很多挑戰，但不需要過份悲觀，即使招聘速度會比往年放緩，但很多大型僱主仍計劃招攬原定數目的大學畢業生。他鼓勵應屆畢業生在找尋工作時更加積極，早作準備，更好地裝備自己，今年選擇工作時亦不要過份挑剔，現階段能汲取工作經驗更為重要。
此外，受到疫情影響，多項本地及外地公開試需要延遲或取消，何校長相信大部分大專院校今年會延遲開學。他亦強調恒大收生並不只著重公開試成績，會考慮其他因素如校長推薦，個人表述及面試表現。恒大會盡早發放取錄通知以減少同學的擔心。他又鼓勵今屆中六生保持毅力與信心，以應付升學的新挑戰。
何校長表示，疫情下，教師和學生都要嘗試新的教學方法，實時視像教學正好作為一個契機，試驗如翻轉教學、混合教學等創新方法。他亦指出，在這段艱難期間，大學在承傳及鞏固普世核心價值，以及團結社會上擔當重要的角色。
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校園抗疫第一線
李漢賢博士專訪
校園發展及管理處主管
疫情期間，恒大師生一定留意到學校實行了多項防疫措施：除了在校園內必須戴口罩外，在何善衡教學大樓、利國偉教學大樓及李兆基綜合大樓的入口處，有保安人員負責為進入校園的人士測量體溫；在多個地點提供消毒搓手液；清潔工作亦更加頻繁，不時看到工作人員在校園各處擦抹玻璃門窗的身影。負責這些防疫工作的，正是由李漢賢博士帶領的校園發展及管理處（CDMO）。
CDMO 是負責管理恒大校園環境及設施的部門，面對突如其來的疫情，CDMO 站在校園的「抗疫第一線」，盡力確保學生和教職員的健康。部門主管李漢賢博士，坦言從事物業管理多年，從未遇過如新冠疫情這樣的情況。「我們的首要工作，是確保前線員工如保安、清潔和維修員工等有足夠的安全防護，讓他們能安心做好學校的防疫工作。」
校園的衛生和清潔情況，對預防疫情至為關鍵，因此CDMO 的角色非常重要。李博士說，恒大管理層根據衞生防護中心發出的指引，再結合恒大的實際情況，細化各項具體措施後，其後的執行工作均由CDMO 負責。「我們首先將校園改為『封閉式管理』，並在校園的兩個出入口裝置自動感應體溫測量儀，結合便攜式體溫計，為進入人士測量體溫；住宿書院也採取了類似的管理措施。此外，我們在校園多個地點供應消毒搓手液，並向師生派發口罩。」李博士補充，為更有效應對日後難以預計的情況，學校將會向供應商訂購更多消毒液、手套及口罩，亦會增加眼罩和防護衣等設備。
恒大校園「麻雀雖小，五臟俱全」，各項清潔、保養與維修的工作絕不簡單。李博士說，疫情期間，各項清潔和防護措施亦進一步加強。「一些經常接觸的介面包括電梯按鈕、門把、扶手等，清潔同事會按使用頻密程度，採用不同濃度的漂白水定期拭抹，最頻密為每半小時兩次，而各教學大樓洗手間的清潔，也由每日4 至5 次增加為7 至8 次。」
李博士續稱，恒大一向重視校園的可持續發展，建築物的能源消耗、採光、通風系統都符合環評要求。為進一步保障教職員及學生的健康，CDMO 針對空氣循環和抽氣系統加強清潔和隔濾：新建築物的冷氣和空氣循環系統，除了加強送風換氣，還採用消毒劑清洗隔塵網，並改為每半個月清洗一次；同時加強舊建築物的抽氣裝置，並建議同事定時打開窗戶，令室內有充足的新鮮空氣。借鑑今次疫情，部門在日後建築物的維修策略上，也會加入防疫元素。
回顧抗疫迄今的歷程，李博士感恩得到校方的重視和員工的配合。「這次疫情給予我們不少寶貴的經驗，有助將來制定一套更理想的校園管理方法。」
